因此，数字化时代的来临使得企业组织架构有不同的模式，而其中，平台化组织、合弄制成为数字化时代组织管理模式演进的新方向。平台化组织最突出的特点就是：大平台、小前端、富生态、共治理，强调利用大规模平台支撑大量小前端进行充分的自主决策，最终达成协同治理的共赢结果。合弄制使得组织更富有创新力，让公司的治理结构更加分权、自主。同时，合弄制下的组织结构更加流程化和网络化，促使员工在以“圈子”为单元结构的组织中扮演正确的“角色”。
Jeffrey不仅说明了数字化对组织发展的重要性，还介绍了人力资源系统数字化在人才招聘、保留和绩效预测的应用。在数字化的大背景下，HR系统将引入数字化档案，这成为人力资源管理数字化的根基。此外，还要引入HR管理场景数字化、HR功能数字化来构建起数字化HR系统，因此衍生出数字化时代下招聘全流程解决方案。这样的招聘系统无需人工干涉，极大的解放了招聘资源。而会员们在结合自身经验不断思考中的过程中，也收获满满。在提问环节，不少会员提出了许多与实际相关问题，Jeffrey也耐心地进行解答。