CODN全称China OD Network，致力推动OD在中国普及、发展和创新的非营利性质服务平台。针对HR经常面临的组织发展的困惑与挑战，CODN正在推出一系列OD专题公益讲座、深度培训与论坛活动，助力HR的OD能力提升与发展！
CODN推出的OD系列科普讲座《组织诊断与干预透视图》于9月8日在广州成功举办。虽然当天天气炎热，但仍然阻挡不了小伙伴们的学习热情。事不宜迟，我们赶紧准备好纸笔，补记讲座重点吧！
本次讲座的嘉宾是在咨询行业具有超过十年经验的Simon Kuang 邝耀均老师。Simon认为，企业是一个有机体，“头痛医头脚痛医脚”的模式不能解决系统的问题。因此，当企业面临复杂变革的时候，需要一个第三方来进行指导以完成变革，这个第三方就是OD。
邝耀均
简致咨询创始合伙人
MSCC认证战略性组织发展顾问
China OD Network联合创办人
接着，Simon向大家分享了三个模型，帮助企业更好的从不同维度分析和处理OD问题。第一个是企业生命周期理论。Simon把企业比作一棵树，企业发展的不同周期分别对应树的不同生长阶段，在不同阶段会遇到不同的问题，需要企业家们根据实际情况寻求解决措施。但是，并非所有企业都会完全经历所有的生命周期，尤其是现在变化极快的互联网企业。其次是领导者的意识进化。领导者的发展阶段对于一个企业也是至关重要，特别地，当领导者发展到成就者阶段时，领导者将会完全以目标为导向，利用各种资源和手段以完成目标，这将十分有利于企业的发展。最后一个是星型模型，这涉及到一个组织如何进行设计，包括了战略、结构、流程、回报和人员五个方面。
Simon的讲座十分有趣，其中穿插着不少现实例子以及阅读分享。会员们也十分积极地与Simon进行提问和互动，下课后仍有不少会员主动地留下向Simon老师请教和提问，Simon老师也十分耐心地一一进行解答。学员们下课后也纷纷表示，“Simon老师的课程十分有趣生动，令人获益匪浅”、“Simon推荐的书籍非常接地气，通俗易懂”。
《组织诊断与干预透视图》公益讲座圆满结束，但是我们的福利还没有结束哦！想得到Simon老师更多OD干货分享吗？Simon老师的《OD启蒙》微课系列助你构建OD思维，完善OD知识体系！
《OD启蒙》微课大纲：
OD是什么与开端
OD实践者的多重角色
OD咨询
与组织中的个人合作
群体动力与团队有效性
大型群体干预
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